島田 敏史弁護士
- 弁護士法人キャスト
なぜ、貴社の知財は利益を生み出していると実感できないのでしょうか？
それは、貴社が知財活用のための「条件」を満たしていないから、知財活用の「仕組み」がないから、だと思われます。
世間では、「特許は多いほうがいい」「よい発明は出願すべき」などと言われることが多いように思われますが、半分以上は誤っているように思われます。
これらの真意を理解しなければ特許取得は意味がなく、かえって自分の首を締めることになりかねません。
本セミナーでは法律論ではなく、実効性のある具体的な知財の活用戦略をご紹介できればと思います。
１．まずは誤解をなくすことから
（１）「特許＝技術」は嘘である
（２）「よい発明＝よい特許」は嘘である
（３）「よい発明は出願すべき」は嘘である
（４）「特許は財産になる」は嘘である
（５）「特許庁は特許の専門家」は嘘である
（６）「弁理士は特許の専門家」は嘘である
（７）「経験が長い方がよい」は嘘である
２．前提知識
（１）「技術」と「特許」の違い
（２）特許のコスト・リターン
（３）特許の「偶発的活用」と「必然的活用」の違い
（４）「取れた特許」と「取った特許」の違い
（５）「特許庁」と「裁判所」の違い
（６）「審判」と「訴訟」の違い
（７）専門家（弁理士、弁護士、コンサルタント）の実態
３．知財が活きる必要条件
（１）競争戦略と特許の関係
（２）競争戦略と特許の関係の例
（３）競争戦略とVRIO 分析
（４）VRIO 分析と特許の関係
（５）競争戦略とは別の観点での特許の意義
（６）特許の活きる必要前提条件
４．知財活用の「仕組み」
（１）イノベーションを起こす「仕組み」
（２）開発テーマ創出、評価の「仕組み」
（３）特許の評価の「仕組み」
（４）特許の質向上の「仕組み」
（５）特許活用のための情報収集の「仕組み」
（６）いざ特許を活用するための「仕組み」
５．明日からやるべきこと
（１）まずは新しい考え方を持つ
（２）技術部門を中心とした社内への浸透
（３）事業部門による知財の活用
（４）強い権利を作るための「仕組み」作り
※講師とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※最少催行人数に満たない場合、開催中止となる場合がございます。
知的財産部門、研究開発部門、法務部門、総務部門などの関連部門のご担当者様
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
申し込み期間は終了いたしました
企業研究会セミナールーム（東京:麹町）
東京都千代田区麹町5-7-2 MFPR麹町ビル2F
東京メトロ有楽町線麹町駅2番出口より徒歩5分、東京メトロ半蔵門線・有楽町線・南北線永田町駅7番出口より徒歩7分、JR四ツ谷駅より徒歩9分、東京メトロ丸ノ内線・銀座線赤坂見附駅D出口より徒歩9分
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